2024_2025:reunions:2025_07_09
Différences
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2024_2025:reunions:2025_07_09 [2025/07/09 07:35] – [Sujets] mathilde.menoret@enib.fr | 2024_2025:reunions:2025_07_09 [2025/07/10 07:40] (Version actuelle) – [Sujets] mathilde.menoret@enib.fr | ||
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- | ====== Réunion du 05.06.25 ====== | + | ====== Réunion du 09.07.25 ====== |
===== Ordre du jour ===== | ===== Ordre du jour ===== | ||
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=== CPP Delphine === | === CPP Delphine === | ||
- | * Validation du DU suivi - IA Ethics Officer | + | * Delphine est désormais AI Ethics Officer |
- | * Proposition de formation continue: | + | * Construction d’une maquette pédagogique: |
* Cycle de conférences courtes **Janvier 2026** - Doter les participants d'une compréhension critique de l'IA leur permettant d'en évaluer les implications éthiques (2-3h / conférence). Conférences basées sur des études de cas. | * Cycle de conférences courtes **Janvier 2026** - Doter les participants d'une compréhension critique de l'IA leur permettant d'en évaluer les implications éthiques (2-3h / conférence). Conférences basées sur des études de cas. | ||
- | - Déconstruire les idées reçues autour de l' | + | - Skynet, bigbrother, l’IA est-elle ce que vous croyez ? — Déconstruire les idées reçues autour de l'IA |
- | - IA sous le capot: expliquer matérialité & fonctionnement IA | + | - IA sous le capot: |
- | - IA Générative | + | - IA générative : le syndrome Pinocchio |
- | - Focus sur les données (données collectives) | + | - Mes données, un bien commun ? —> les droits fondamentaux et les dynamiques de pouvoir |
- | - Gouvernance IA - decrypter | + | - Gouvernance |
- | - IA & ethique réferentiels & certifications | + | - L’IA dans la valse des éthiques, des certifications, |
- | - Intégration IA dans les métiers | + | - Travailler avec l’IA, comment ?: Intégration IA dans les métiers |
- | - Sensibiliser entreprise aux enjeux éthiques IA | + | - Sensibiliser |
* Evaluation : attestation de participation | * Evaluation : attestation de participation | ||
* Durée jeudi 17h-19/20h | * Durée jeudi 17h-19/20h | ||
- | * Suivi d' | + | * Une formation longue |
- **Technique** : conception et fonctionnement des SIA : en lien avec enseignant ENIB (CERV) | - **Technique** : conception et fonctionnement des SIA : en lien avec enseignant ENIB (CERV) | ||
- **Juridique**: | - **Juridique**: | ||
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* Questions: | * Questions: | ||
* Tarifications | * Tarifications | ||
- | * Gestion de la com & inscriptions : a priori via SUFCA? | + | * Gestion de la com & inscriptions : SUFCA? ENIB? |
* Rémunération des enseignants | * Rémunération des enseignants | ||
+ | * Retour très positif du COPIL sur les propositions de Delphine de cycle de conférence et sur la formation longue, avec des questions | ||
+ | === Bilan APC === | ||
+ | == Introduction == | ||
+ | L’ENIB a fait de l’APC un pilier central de sa signature pédagogique. Le contrat pluriannuel de site, les | ||
+ | recommandations de la CTI et du HCERES, et notre projet institutionnel nous engagent sur cette voie. Nécessite aujourd’hui une reprise en main collective. Or, le bilan sur les semestres 3 et 4 montre un décalage entre | ||
+ | nos intentions et la mise en oeuvre réelle : AAv absents ou diffus, peu de grilles critériées, | ||
+ | == Objectifs de la réunion == | ||
+ | * Partager un diagnostic honnête, sans jugement, de l’état d’avancement des semestres 3 à 6. | ||
+ | * Identifier ensemble les freins, les besoins et les leviers pour avancer. | ||
+ | * Construire un plan d’actions concret et partagé pour réussir le déploiement de l’APC en 2025-2026. | ||
+ | == Posture attendue == | ||
+ | Cette réunion est un temps de prise de responsabilité collective, dans une logique de confiance et d’entraide | ||
+ | == Retour sur les évaluations des enseignements - Mathilde == | ||
+ | Apprécient de connaitre les attendus de la matières, et permet d' | ||
+ | Ont du mal à se situer entre les AAV et la validation du module | ||
+ | Le besoin des étudiants : Grille des AAV + mode de calcul de la note | ||
+ | S2 : 92 % motivés | ||
+ | S4 : 75% motivés, 1/3 se sentent mal formés, 1/4 se sentent mal à l’école. Perte de motivation | ||
+ | Problème de placement de la ZG4 (période de DS) | ||
+ | Mélange entre évaluation APC et notes traditionnelles | ||
+ | Différents types de notation : parfois binaire, parfois nuancé | ||
+ | Méthodes d’évaluation différentes : parfois acquis et on ne peut pas régresser, parfois une moyenne des évaluations —> demandent une uniformisation des méthodes d’évaluation | ||
+ | N’aiment pas les critères rédhibitoires | ||
+ | Une méthode : | ||
+ | Donner une note à partir de la grille, et dire que la note sera à peu près la moyenne de ces notes | ||
+ | Remarque : la promo de s4 est toujours un moment où les étudiants se posent des questions, APC ou non | ||
+ | ^ Positif / Ce qui marche | ||
+ | | Permet de clarifier les attendus, idée claire dès le début | ||
+ | | Importance de la grille pour étudiants et enseignants | ||
+ | | Permet de se positionner / connaître les lacunes | ||
+ | | Critère rédhibitoire : très intéressant pédagogiquement | ||
+ | | Crédibiliser les AAV : exigeance alignement pédagogique | ||
+ | | Donner les liens entre les AAV, grilles, examens, | ||
+ | | Se mettre à la place des étudiants quand on rédige | ||
+ | | 1 question d' | ||
+ | | Coordination équipe (responsable de semestre / | ||
+ | | Évaluation des compétences deux fois (mi-semestre + fin semestre) / le reste des évaluations sans APC | Compétences pas prises en compte en jury | | ||
+ | | 15/20% des heures de la matière dédiées à l’évaluation | ||
+ | | Coordination équipe (responsable de semestre / responsable de matière / responsable de département) | ||
+ | | | Trop peu de niveaux : - = + | | ||
+ | | | Coordonner par équipe pour évaluation | ||
+ | | | Trop d’infos dans la ZG4 | | ||
+ | | | Pas de suivi des notes | | ||
+ | | | S7 anglais: Peur qu’on nous demande les notes à postériori | ||
+ | |||
+ | == Bonnes pratiques == | ||
+ | |||
+ | - présenter les AAV au premier cours | ||
+ | - Y faire référence et montrer où ils sont régulièrement | ||
+ | - Lister les AAV et critères d’évaluation au moment des évaluations | ||
+ | - Utilisation d’une moyenne harmonique pondérée | ||
+ | - Utiliser d’un outil de suivi qui permet à l’étudiant | ||
+ | - Ajuster la grille en fonction des difficultés d’évaluation : trois niveaux semble trop peu | ||
+ | - Évaluer les compétences à mi semestre et fin de semestre et ajouter des petites évaluations Intermédiaires pour se situer | ||
+ | - Donner des devoirs communs : oblige à discuter entre collègues et à s’aligner sur une manière de faire | ||
+ | - Conseil de semestre : Faire une réunion de mi-semestre : nécessité de demander des tendances à tous les collègues. | ||
+ | Demander un retour des délégués. | ||
+ | - Remplacer les termes « rédhibitoire, | ||
+ | - Établir les critères à l’avance, les annoncer aux étudiants | ||
+ | |||
+ | == Rappel FA2L : (service pédagogique belge qui nous a conseillé)== | ||
+ | * L’évaluation formative : une évaluation pédagogique et une évaluation évaluative —> chronophage | ||
+ | * Conseils de semestres (1 avant, 1 pendant, 1 après) —> 1 à mi semestre ? | ||
+ | |||
+ | == Propositions == | ||
+ | ^ Court terme ^ Long terme ^ | ||
+ | | Rappel des règles et bonnes pratiques | ||
+ | | Carnet de note moodle - catégories AAV Temps de travail commun | ||
+ | | Clarifier le rôle des responsables de matière | ||
+ | | Termes utilisés dans les grilles (remplacer au delà des attentes par excellent ?) | Évaluation externe / finale (qui impose de se coordonner) | ||
+ | | Mise à disposition des outils existants utilisés par les collègues | ||
+ | | Conseil de semestre à planifier |
/var/www/html/dokuwiki/farm/copil-formation/data/attic/2024_2025/reunions/2025_07_09.1752046505.txt.gz · Dernière modification : 2025/07/09 07:35 de mathilde.menoret@enib.fr